云南拓展培训领导参与技巧，放下身段一起流汗比讲话管用

公司做云南拓展培训，领导怎么参与，这事挺关键。有些领导全程站一边看，或者讲两句就走，员工玩得反而放不开。有些领导全程跟着，但板着脸，也不说话，气氛也怪。

其实云南拓展培训里，领导好的状态是当个普通队员。项目开始前，别说大家好好玩，我看看你们表现。直接说今天我是队员，听队长指挥。换上运动服，跟大家一起分组，一起起队名，一起喊口号。做项目时该跑跑，该跳跳，该出丑出丑。同心鼓的时候球掉了，别埋怨，哈哈一笑再来。信任背摔时站上去，往下倒的那一下，队员接住了，这种信任感比开十次会都强。

有些领导担心放开了没威信，其实不会。员工看到领导也出汗，也狼狈，也努力，反而觉得真实，愿意靠近。平时办公室里有距离，拓展时大家一起坐地上，一起啃馒头，距离一下就拉近了。活动结束回公司，见面打招呼都不一样了。

还有一个点，云南拓展培训总结的时候，领导别上来就讲大道理。今天这个项目告诉我们什么什么，以后工作要怎样怎样，员工听着就烦。让教练总结，或者让员工先说，领导蕞后说几句实在的，比如今天跟大家一起玩很开心，看到大家互相帮助很感动，比什么道理都管用。

云南拓展培训，领导参与的方式对了，效果翻倍。参与错了，还不如不参加。